深圳市**明旗光電科技有限公司，成立于2006年，主要從事GPS導(dǎo)航系統(tǒng)、MP4數(shù)碼播放機(jī)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三次股權(quán)變更和一次名稱變更，之前的股東為四方合伙人以電子OEM代加工業(yè)務(wù)為主，專門給華強(qiáng)北一些銷售公司代加工電子產(chǎn)品，由于股東意見(jiàn)不合整體轉(zhuǎn)讓公司資產(chǎn)及資源給現(xiàn)有河南籍夫妻公司。

現(xiàn)有公司老板年輕氣盛，有技術(shù)，身體力行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將業(yè)務(wù)持續(xù)興旺。天天小長(zhǎng)安面包車往返公司與華強(qiáng)北之間送貨。

由于生意興隆，在一次技術(shù)部門集體研發(fā)加班時(shí)處理不當(dāng)引發(fā)勞資糾紛。我們?cè)膭?lì)老板放下架子去溝通，希望被撤訴私下解決未果。

其中一名女技術(shù)員因加班勞累回公司宿舍休息，沒(méi)能與其他男同胞一起霄夜K歌，傷害了她的自尊心，認(rèn)為公司老板不重視她，于是惱羞成怒，大鬧辦公室并生氣離職。由于該公司未與該女員工簽訂勞動(dòng)合同，被要求賠償相關(guān)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及超時(shí)加班費(fèi)近20萬(wàn)元致公司未能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

管理任性，公司破產(chǎn)。因小失大，追悔莫及。

這樣的案例并非個(gè)性，精細(xì)化管理是很多年輕老板需要補(bǔ)習(xí)的重要課程！

該公司在2014年被市場(chǎng)監(jiān)管部門列入異常名錄，2017年被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照至今未清算注銷。

編輯：侯天寧